Antonio Machado
Soziokratie bietet einen Rahmen für Selbstorganisation und partizipative Entscheidungsfindung, der in immer mehr Organisationen erfolgreich Anwendung findet. In meinen Schulungen zu unterschiedlichen Aspekten der Soziokratie lernen Sie und Ihre Teams, wie Sie diese Prinzipien in Ihrer Organisation einführen oder weiterentwickeln können, um mehr Transparenz, Partizipation und Effizienz zu erreichen.
Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, erfordert Kreativität und Struktur. In diesem Seminar lernen Sie anhand von Methoden aus dem Design-Thinking, wie Sie innovative Lösungen entwickeln können. Wir konzentrieren uns darauf, komplexe Herausforderungen nutzerzentriert anzugehen und durch iterative Prozesse neue Ansätze zu erproben. Sie erfahren, wie Sie Ihre Organisation schrittweise durch Veränderungsprozesse führen, dabei die Bedürfnisse der Beteiligten im Blick behalten und gleichzeitig Flexibilität und Agilität bewahren. Das Ziel ist es, einen klaren Rahmen zu schaffen, der es Ihrem Team ermöglicht, Veränderungen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu gestalten.“
In einer stetig komplexeren Welt sind Teams die vernetzt denken können, klar im Vorteil. Kausalschleifendiagramme sind ein mächtiges Werkzeug, um Zusammenhänge sichtbar zu machen, Wahrnehmungsverzehrungen aufzudecken und nachhaltige Lösungsstrategien zu entwickeln. Dieses Training befähigt Ihr Team, dynamische Prozesse besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen auf Basis eines systemischen Blicks zu treffen.
In selbstorganisierten Teams wird oft davon ausgegangen, dass Macht gleichmäßig verteilt ist oder gar keine Rolle spielt. Doch die Realität sieht häufig anders aus: Macht existiert – ob bewusst oder unbewusst – und bleibt in vielen Teams ein großes Tabuthema. Gerade in selbstorganisierten Strukturen, in denen Hierarchien bewusst flach gehalten werden, wird Macht oft nicht offen angesprochen, was den Umgang damit erschwert.
Dieses Seminar setzt genau hier an: Wir schaffen einen Raum, in dem das Thema Macht enttabuisiert und reflektiert wird. Denn nur, wenn Machtstrukturen und Machtverhältnisse bewusst gemacht werden, kann der Umgang damit konstruktiv gestaltet werden. In Kombination mit dem Thema Diversität – also den unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven im Team – erarbeiten wir Wege, wie Ihr Team diese Faktoren positiv nutzen kann. Das Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jede*r gehört wird und in dem Macht und Vielfalt als Ressourcen für bessere Zusammenarbeit und innovative Lösungen anerkannt werden.