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„Wer nichts ändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.“

Gustav Heinemann

a.s.vollmer_organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Bisherige Arbeitsroutinen und Prozesse stoßen immer mehr an ihre Grenzen?

Wenn die üblichen Strategien zur Problemlösung und Prozessoptimierung dem aktuellen Druck nicht mehr stand halten, steht Ihre Organisation möglicherweise an der Schwelle zur nächsten Entwicklungsstufe. Dabei macht es keinen Unterschied, ob der Veränderungsdruck von „Außen“ oder von „Innen“ heraus entsteht.

 

Sie haben Schwierigkeiten bei der Umsetzung von bereits getroffenen strategischen Entscheidungen?

Ist das Schlimmste einmal überstanden, neigen wir dazu, möglichst schnell zum „Business as usual“ zurück zu kehren. Doch Vorsicht: Hier liegt die am meisten unterschätzte Herausforderung von Organisationsentwicklungen! Den wenigsten Organisationen gelingt es, aus eigener Kraft neue Muster zu kultivieren.

Geben Sie sich die Gelegenheit, das Beste aus der anstehenden Transformation zu machen, indem Sie die Prozesssteuerung in die Hände einer externen Begleitung legen.

Sie wünschen sich einen erfahrenen Piloten, der mit Ihnen gemeinsam durch die anstehenden Veränderungen navigiert?

Transformative Prozesse sind für die Betroffenen intellektuell und emotional herausfordernd. Die vielen Ungewissheiten und der Veränderungsdruck nähren unsere Ängste und versperren häufig unseren Blick für das große Ganze. Unsere blinden Flecken und Notfallstrategien sind jetzt besonders wirksam.
Ich kann Sie vor versehentlichen „Verschlimmbesserungen“ bewahren, indem ich Ihnen  mein langjähriges Erfahrungswissen zur Verfügung stelle und darüber hinaus eine Anwaltschaft für das Wohlergehen der Mitarbeitenden UND der Gesamtorganisation übernehme. Als Prozessbegleitung gehe ich behutsam aber beständig vor. Dieses Vorgehen erlaubt den skeptischen Beteiligten, konstruktive Kritik einzubringen und wahrt die Identität der Organisation.

 

Häufig nachgefragte Formate sind:

  • Partizipative Leitbildentwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Strukturentwicklung für selbstorganisiertes Arbeiten (z.B. Soziokratie)
  • Partizipationskonzepte

Ich stehe Ihnen gerne für ein kostenfreies Erstgespräch zur Verfügung.

post (ät) adrian-sina-vollmer.de

+49 157 52 00 33 76
+49 761 519 77 22

Meine mehrjährige Zusammenarbeit mit Sina war geprägt von absolutem Vertrauen und Verlässlichkeit. Besonders geschätzt habe ich, dass wir auch kurzfristig sehr unterschiedliche Aspekte unserer Organisationsentwicklung besprechen konnten. Dieses Gefühl, sich jederzeit auf Sina verlassen zu können, ist von sehr großem Wert. Ich kann Sina jedem empfehlen, der Wert auf sehr hohe Professionalität und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe legt.
Veit Cornelis | Bildung für alle e.V.

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Zukunft ist ein
 gestaltbarer Raum.